Na de zware coronajaren staan ondernemers nu weer voor de volgende uitdagingen: de oorlog in Oekraïne, de energiecrisis, de torenhoge inflatie en de krapte op de arbeidsmarkt. Natuurlijk wil je er liever niet aan denken, maar wat als er toch een (financiële) noodzaak ontstaat om te gaan reorganiseren? Welke stappen moet je als werkgever zetten? En hoe zorg je ervoor dat je je werknemers op de juiste wijze informeert? In deze blog maken we dit voor jou inzichtelijk.
Plannen maken
Plannen? Inderdaad. Als je het voornemen hebt om je bedrijf anders in te richten, dan ontkom je er niet aan om eerst een plan te maken. Dit doe je aan de hand van jouw doelstellingen. Welke doelen wil je bereiken? En welke veranderingen zijn daarvoor nodig? Bij jouw advocaten denken we graag met je mee. Wij kunnen jou bijstaan in het maken van moeilijke beslissingen zoals het ontslaan van personeel. Daarbij denken we niet in problemen, maar in oplossingen.
Concreet worden
Helaas kun je als ondernemer niet altijd zelf bepalen wie je laat blijven, en wie je laat gaan. Er zijn namelijk vaste regels voor reorganisaties. Zo moet er eerst afscheid worden genomen van flexibele krachten, en daarna pas van werknemers met een contract voor onbepaalde tijd. In de meeste gevallen ben je verplicht het afspiegelingsbeginsel te hanteren. Weet je niet wat dit inhoudt? Geen probleem, wij nemen deze zorg voor je uit handen. Kort en goed gezegd komt het erop neer dat aan de hand van een formule bepaald wordt wie voor ontslag voorgedragen wordt. Samen met jou kunnen wij precies vaststellen van wie er afscheid moet worden genomen, en welke werknemers kunnen blijven om te werken richting de eerder geformuleerde doelstellingen.
Als de ontslagvolgorde is bepaald moet er ook nog bekeken worden of de werknemers niet herplaatst kunnen worden in een passende functie. Komen er namelijk passende functies vrij binnen de redelijke termijn, dan dienen werknemers daarin herplaatst te worden.
Advies inwinnen
Reorganiseren doe je niet alleen. Vanwege de grote impact is het in sommige gevallen, afhankelijk van de grootte van jouw onderneming, belangrijk om de vakbond, de ondernemingsraad of de personeelsvergadering te raadplegen. Dit is voor ondernemers vaak een moeilijk proces. Wij kunnen je ontzorgen door met verschillende partijen in gesprek te gaan. Soms moet er ook een melding gemaakt worden van een collectief ontslag.
Informeren en onderhandelen
Helaas wordt het op enig moment onvermijdelijk om het gesprek aan te gaan met de werknemers. Zij verdienen het ook om goed geïnformeerd te worden; een ontslag heeft immers altijd een grote impact. Die impact kun je als ondernemer verzachten door eventueel een goede regeling aan te bieden. Wij helpen jou die onderhandelingen met werknemers te voeren en eventuele moeilijke vragen te beantwoorden. Om te voorkomen dat werknemers zich strategisch ziekmelden is het wel van belang voor de gesprekken met de werknemers een pro forma ontslagaanvraag in te dienen.
Toch naar het UWV?
Is het niet gelukt om met alle werknemers goede afspraken te maken, en moet je toch naar het UWV voor toestemming om de reorganisatie door te mogen voeren? Ook dan staan wij aan jouw zijde. We helpen je bij het indienen van de ontslagaanvragen en het verzamelen van de juiste documenten. Zodat jij je kunt richten op het einddoel: het weer gezond maken van jouw onderneming.
Verder praten?
Hoewel wij begrijpen dat reorganiseren nooit leuk is, kunnen wij er wel voor zorgen dat het proces soepel verloopt en dat jij ontzorgd wordt. Vanwege onze jarenlange ervaring met reorganisaties, kennen wij zowel de uitdagingen van de ondernemer als van de werknemer. Dat maakt ons tot een waardevolle sparringpartner.
Oh ja, en ben jij werknemer en word je geconfronteerd met een reorganisatie? Ook dan kunnen wij jou van waardevol advies voorzien.
Heb je vragen? Neem dan gerust contact met ons op. Wij staan voor jou klaar!
